Proequidad, Antirracismo (Pro-Equity Anti-Racism, PEAR)

Compromiso de la agencia

La misión de la Comisión de Servicios Públicos y Transporte de Washington es proteger a la población de Washington garantizando que los servicios públicos y de transporte propiedad de los inversores sean seguros, equitativos, fiables y tengan un precio justo.

Para cumplir plenamente nuestra misión, la Comisión de Servicios Públicos y Transporte se compromete a:

  1. Promover el acceso equitativo a las oportunidades y los recursos para reducir las disparidades y mejorar los resultados en todo el estado en conforme con el RCW 43.06D.020;
  2. Ser una organización gubernamental proequidad y antirracista;
  3. Asociarse con nuestros empleados y con las comunidades a las que prestan servicio las empresas reguladas para desarrollar un plan de acción estratégico de equidad integral con el fin de salvar las brechas de oportunidades y reducir las disparidades, y establecer medidas de resultados para determinar la eficacia de los esfuerzos de la UTC;
  4. Publicar e informar regularmente de las medidas de resultados para compartir la eficacia de nuestros esfuerzos para reducir las disparidades y describir cómo estamos utilizando las aportaciones de las comunidades a las que sirven esos programas.

Orden ejecutiva 22-04

En marzo de 2022, el gobernador Jay Inslee firmó la Orden Ejecutiva 22-04, que exige a todos los organismos del estado de Washington que apliquen una estrategia antirracista a favor de la equidad denominada Plan & Playbook PEAR bajo la dirección de la Oficina de Equidad.

Esta estrategia requiere que la UTC:

  • Desarrolle un Plan de Acción Estratégico PEAR para identificar las brechas de equidad en el UTC y priorizar cómo abordar esas brechas.
  • Establezca un equipo PEAR de la agencia con personal de todos los niveles y áreas de la comisión, para ayudar a crear e implementar el plan de acción estratégico.
  • Establecer un grupo de trabajo consultivo externo PEAR para incluir al público y a las comunidades afectadas en la evaluación y mejora de los procesos de la UTC.
  • Presentar un informe anual de rendimiento PEAR a la Oficina de Equidad.

En qué punto nos encontramos

  • Creamos nuestro equipo interno PEAR en el verano de 2022 para comenzar este trabajo.
  • Recogimos los comentarios iniciales del público sobre las brechas de equidad en el UTC a través de una encuesta pública y una sesión de escucha.
  • Actualmente estamos estableciendo nuestro Grupo de Trabajo Asesor PEAR; ¡háganos saber si está interesado en participar!
  • Presentaremos nuestro primer Plan de Acción Estratégica PEAR a la Oficina de Equidad antes del 1.º de septiembre.

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